O hrvatskoj IT tvrtki ovisi svakodnevica baš svakoga od nas
Malo obiteljsko poduzeće se kroz 33 godina rada prometnulo u jednu od ključnih tvrtki. Cijeli bankarski sustav u zemlji temelji se na nekom od TIS-ovih rješenja. Neovisno o tome radi li se o uslugama instant plaćanja, međubankarskih transakcija ili nacionalnom klirinškom sustavu TIS-ovi su stručnjaci, na ovaj ili onaj način, razvijali baš svaki kanal kroz koji u Hrvatskoj putuje novac.
Jedan od najznačajnijih projekata na kojima su TIS-ovi stručnjaci radili veći dio prošle godine odnosi se na uvođenje eura u Hrvatskoj.
„Nama to nije bio nepoznat teritorij jer smo imali golemo iskustvo iz uvođenja eura i u najveće slovenske banke. U Hrvatskoj smo na uvođenju eura radili za 4 od 5 najvećih domaćih banaka, a već sama činjenica što su njihovi sustavi nesmetano funkcionirali praktički od samih početaka je dovoljna potvrda kvalitete našega rada. Osim za banke, koje su tradicionalno naši najveći klijenti i partneri, na euro smo prilagodili i vlastite proizvode za SEPA platne instrumente. U nizu različitih projekta koje smo protekle godine razvijali za financijsku industriju, ipak bih možda posebno istaknuo projekte na nacionalnim klirinškim sustavima u Fini, koje smo ujedno u suradnji s Finom i izgradili“, ističe Dženan Lojo, direktor TIS Grupe.
Premda se precizni konačni rezultati još uvijek zbrajaju, simulacija pokazuje rast prihoda od skoro 30% uz udvostručenje dobiti u odnosu na godinu ranije. Trend rasta bilježe već niz godina zaredom, što je dovelo do toga da su samo prošle godine svoje redove povećali za čak 20 posto.
TIS Grupa se od domaćeg IT prosjeka razlikuje i po činjenici što zapošljava gotovo 40% žena. Prema euro-statistikama, EU prosjek žena zaposlenih u IT industriji iznosi 17% dok je u Hrvatskoj i znatno niži – u prosječnoj domaćoj IT firmi radi samo 13% žena.
Još jedan od ostvarenih ciljeva na koje su ponosni je prilagodba vodećim globalnim trendovima i u organizacijskom smislu. Konkretno, promijenili su način rada na sva tri tržišta na kojima je TIS Grupa trenutno prisutna. U praksi to znači da osim centralnih ureda rade i u izdvojenim uredima koji se nalaze u drugim gradovima, što djelatnicima omogućuje izrazitu fleksibilnost, s obzirom na to da trenutačno posluju s više od 7 različitih europskih adresa. Naravno, onim djelatnicima koji se nisu odlučili za opciju obavljanja posla na izdvojenom mjestu rada u svojim domovima.
Revolucionarno rješenje
Iako je tvrtkino core poslovanje još uvijek vezano uz financijsku industriju, učinili su i golemi iskorak prema jednom novom i uzbudljivom području: AI tehnologijama. Projekt SENDD, sustav za rano otkrivanje neurorazvojnih odstupanja koji rade u suradnji s Poliklinikom Sabol, revolucionaran je u svijetu i zasigurno pripada među rješenja o kojima u TIS-u najradije pričaju.
Roditeljima se daje informaciju postoje li neurorazvojna odstupanja kod djeteta u dobi od 2 do 3 mjeseca nakon čega liječnik daje informaciju o sljedećim koracima. Predviđanja su da će taj pregled u budućnosti biti rutinski, kao što je primjerice pregled kukova.
Trenutno to nije moguće jer je pregled bez upotrebe ovakvog rješenja dugotrajan i podložan mnogim subjektivnim parametrima. Dijagnostika ove vrste posebno je bitna u slučaju problematične trudnoće ili teškog poroda. Tada ovakav pregled daje informaciju koja roditelje rješava neugodne neizvjesnosti, a dijagnosticirana neuro odstupanja moguće je u brojnim slučajevima značajno ispraviti“, naglašava direktor TIS Grupe.
IT u vinogradarstvu
Umjetna će inteligencija, pod vještim prstima TIS-ovih stručnjaka, uskoro promijeniti naličje vinogradarstva jer je njihov AI team ove godine isporučio još jedan uzbudljiv POC projekt za vinariju Kutjevo u suradnji s tvrtkom Alti Agro iz Zagreba, osječkom Orquom i Hrvatskim Telekomom.
Pojednostavljeno, primjenom umjetne inteligencije pomažu Kutjevu u proizvodnji boljeg grožđa što ima za direktnu posljedicu i bolje vino te ujedno pomaže i optimalnom poslovanju vinarije.